喜讯!广通物流勇夺TPS评价3连冠!

时间:2019-11-05 广汽丰通物流有限公司

喜讯

TPS评价结果揭晓

广通物流勇夺3连冠

      2019年10月31日,一年一度的TPS评价结果揭晓,广通物流在公司各级领导的高度重视,各部门科室紧密配合,全体人员共同努力下,取得历史佳绩,以59分(满分60分)的好成绩勇夺3连冠!

国内丰田事业体物流业者中第一

连续三年TPS评价排名第一

关于TPS评价

      TPS评价,是同方环球(天津)物流有限公司每年按照丰田生产方式的各项标准,对各家物流供应商企业进行的考核评价,且评价结果直接与下一年物流业务份额挂钩,因此TPS评价一直是每年公司的重点对应项目之一。

TPS评价回顾

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△TPS评价现场

       今年TPS评价,主要围绕安全/品质/纳期、环境保护、人才培育、风险管理/异常对应、成本竞争力等5方面进行评价。在广通物流总经理高璐、副总经理田中邦久、物流部部长周志清、物流部副部长朱秋俊等领导的指挥下,相关部门科室人员的资料准备充分细致,讲解说明清晰准确,现场展示具体生动,临场应对沉着大方,得到客户的高度赞扬和评价。

       今年新增加了BCP现场演练评价项目。为了真实考验物流业者面对突发灾害时的紧急对应能力,BCP演练的灾害场景等资料处于高度保密状态,直至TPS评价正式开始前的15分钟才向物流业者公开。

       虽然新增的BCP演练项目,分值只有1分,但准备工作却千头万绪、纷繁复杂。广通物流人员不畏困难、1分必争、力求完美,做了大量的资料准备工作,并结合公司实际,预测可能会发生的灾害事件,遵循公司的灾害预防体制进行了提前演练。最终在大家的充分准备下,我司通过完美表现取得了宝贵的1分。

努力就是1分必争

日常工作是获胜关键

      作为丰田物流体系的标杆企业,广通物流一直严格按照TPS评价的各项标准,开展日常工作。

01开展了多个“安全强化”主题活动,公司高层深入现场,狠抓安全管理,员工大力开展“自工序完结”活动,减少安全异常。

02建立健全外协管理体系,提高外协管理层的安全意识,杜绝红线违规异常发生。

03引入老旧机材的淘汰体制,强化机材日常管理,减少品质事故的发生。

04管理职提素计划和内训师培训体制双管齐下,提高管理人员的管理水平。

05大力开展各项司机教育培训和技能竞赛活动,提高司机的标准作业遵守率。

       前三季度,广通物流实现安全0事故,品质事故同比减少90%。此外,2019年广通物流导入TMS物流运输管理系统和仓库立体仓自动化管理系统,进一步提高系统化,智能化管理水平,增强公司的整体竞争力!

优异的成绩离不开每位广通人的付出

总结当下,迈向未来

让我们向新目标发起冲锋

再接再厉

突破自我

勇攀新高峰



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